【本報記者姜虹羽】山光蘸綠,碧草成茵,藍天碧水間,鱗次櫛比的廠房鋪設(shè)開來。走進生產(chǎn)車間,不見噪音和灰塵,來到中控室,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)指揮中心大屏幕上,卸料口、維修間、加料口等各處實時生產(chǎn)情況一目了然,生料熟料等產(chǎn)量、庫存等數(shù)據(jù)圖表清晰可見,燒成系統(tǒng)各設(shè)備壓力、溫度等詳細參數(shù)精準到位,工作人員還能通過手機隨時隨地登錄生產(chǎn)數(shù)字化管理平臺,窯磨專家控制、安全環(huán)保等全部實現(xiàn)系統(tǒng)化管理……
在江西一家水泥生產(chǎn)工廠,水泥工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺上線應(yīng)用已有兩年多,為企業(yè)降低設(shè)備故障率10%、備件庫存量5%、維修成本3%。這個如此智能的互聯(lián)網(wǎng)平臺搭建者,并非家喻戶曉的"大塊頭"企業(yè),而是一家深耕水泥行業(yè)的"專精特新"中小企業(yè)--北京可視化智能科技有限公司(以下簡稱"可視化智能")。
以專注鑄專長
如今,花園式、智慧化的水泥工廠顛覆了人們的傳統(tǒng)印象,近年來,在產(chǎn)業(yè)重組、轉(zhuǎn)型升級、"雙碳"目標等政策引導(dǎo)下,水泥產(chǎn)業(yè)走上了綠色智能發(fā)展之路,煥發(fā)出新活力,同時帶動了上下游產(chǎn)業(yè)的興旺。可視化智能作為水泥行業(yè)智能工廠整體解決方案供應(yīng)商,同樣嘗到了時代利好。
"公司成立于2010年,創(chuàng)建之初,業(yè)務(wù)涉及通用設(shè)備、醫(yī)藥、制造業(yè)等多個領(lǐng)域,主要做節(jié)能系統(tǒng),當時為了保證生存,有項目就去做,涉及的業(yè)務(wù)面較多。幾年后,我們發(fā)現(xiàn)應(yīng)該以專注鑄專長,瞄定一個細分領(lǐng)域集中發(fā)展。"可視化智能董事貢紅軍介紹道,當時選擇水泥行業(yè),主要考慮到水泥行業(yè)生產(chǎn)工藝90%是相似的,規(guī)?;?,可復(fù)制性更強,因此公司提供的產(chǎn)品標準化程度更高,對客戶來說成本更低;其次,水泥是區(qū)域市場差異巨大的"短腿產(chǎn)品",上游原材料17%是石灰石,煤炭和電力作為燃料和動力占到成本的55%,生產(chǎn)能耗大,智能工廠系統(tǒng)可以立竿見影地為企業(yè)減員降耗。
在對市場的不斷探索中,可視化智能舍棄了創(chuàng)建初期眾多業(yè)務(wù),專攻水泥行業(yè),但是做節(jié)能還是智能?仍是一個需要解決的問題。
2016年,可視化智能董事長高維嘉提出,相較于漸趨飽和的節(jié)能市場來說,智能化是大勢所趨,公司需要考慮轉(zhuǎn)型問題。于是,她召集公司高管和中層團隊,一行人住到泰山腳下的酒店,進行為期兩天的封閉會議,在眾人激烈研討后,終于達成了共識--舍棄節(jié)能領(lǐng)域積累的成績,從零開始投入研發(fā)智能系統(tǒng)。
"轉(zhuǎn)型智能系統(tǒng)是需要魄力的,這意味著我們要將龐大的人力物力投入到研發(fā),對于創(chuàng)業(yè)階段的小企業(yè)來說,壓力很大。最終在大家的群策群力下,我們下定決心,去選擇這條艱難但有意義的路。泰山會議結(jié)束后,大家都看到了公司未來發(fā)展的希望,團隊中一些年輕小伙子按耐不住激動的心情,當晚便夜攀泰山,去迎接第一縷曙光。"可視化智能董事會秘書崔立新回憶道。
專注水泥行業(yè),擁抱智能化,自2016年可視化智能科技確立發(fā)展方向后,便決心"沿著一條路走到黑"。轉(zhuǎn)型初期,不熟悉智能化系統(tǒng)技術(shù),便在西安組建起專業(yè)團隊潛心鉆研;不懂水泥生產(chǎn)工藝,技術(shù)人員就24小時"泡"在水泥廠學習;"默默無聞"的小企業(yè)客戶不多,商務(wù)人員便一家一家敲開門推介……
截至目前,可視化智能的系統(tǒng)產(chǎn)品在南方水泥集團、江西萬年青水泥集團、金隅冀東水泥集團、中聯(lián)水泥等多家水泥企業(yè)應(yīng)用,智能工廠集成管控平臺、安環(huán)管理系統(tǒng)、視頻分析系統(tǒng)、能源管理系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)等不同智能化產(chǎn)品,累計在近100條水泥熟料生產(chǎn)線上得以應(yīng)用。
以創(chuàng)新強信心
"春節(jié)假期一結(jié)束,我們就接到了數(shù)百萬的大訂單,對公司今年的發(fā)展預(yù)期,我們信心十足。"貢紅軍笑著說,這份信心不但來自于自家產(chǎn)品的硬實力,更來自于國家的政策導(dǎo)向和市場需求。
疫情以來,許多行業(yè)均受到不同程度的沖擊,但可視化智能三年來業(yè)績不降反升。2019年到2022年,公司營業(yè)收入增長50%,合同額增長40%。"之所以能取得今天的成績,主要是因為我們的產(chǎn)品迎合了國家導(dǎo)向、成為企業(yè)發(fā)展剛需。沒有國家對水泥產(chǎn)業(yè)重組、綠色發(fā)展的引導(dǎo),水泥工廠就不會上馬我們的智能化改造項目。據(jù)此,公司2023年目標還是很樂觀的,市場份額保平、營收略有增長。"崔立新介紹說。
對于一家"專精特新"中小企業(yè)來說,上述業(yè)績的取得甚是不易,這離不開企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新的重視。
可視化智能科技公司董事鄧全亮,曾在中國科學院自動化所取得控制理論與控制工程專業(yè)博士學位。自2014年入職可視化智能后,便帶領(lǐng)團隊潛心鉆研水泥行業(yè)智能工廠建設(shè)。用部門同事的話說,"鄧博士醉心于建設(shè)智能工廠,他對技術(shù)有種純粹的追求,是發(fā)自內(nèi)心地想推動水泥生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級。這些年來,他不是在去水泥廠的路上,就是在水泥廠生產(chǎn)現(xiàn)場,每次進駐水泥廠,帶的最多的就是各種專業(yè)書籍,硬是從一名水泥'門外漢'變成了行業(yè)專家,現(xiàn)在許多水泥工廠都要來聽鄧博士講課呢。"
"所謂水泥生產(chǎn)智能化,要求生產(chǎn)線做到根據(jù)場景變化自適應(yīng)運行。比如說生產(chǎn)過程中有原材料成分發(fā)生變化、燃料成分發(fā)生變化,系統(tǒng)可以自適應(yīng)地調(diào)整來穩(wěn)定生產(chǎn)過程,而不需要人員的干預(yù)。其次,智能化應(yīng)該有明確的經(jīng)濟指標,不僅是把任務(wù)完成,還要低成本、低能耗地完成。"在鄧全亮看來,水泥生產(chǎn)智能系統(tǒng)就像是導(dǎo)航軟件,能夠為用戶選擇最快速且最省油的路線到達目的地。
深入水泥工廠生產(chǎn)一線,根據(jù)不同工廠情況和需求定制智能工廠解決方案,在一次次摸索與創(chuàng)新中,可視化智能逐漸探索出幾項獨家核心產(chǎn)品,水泥生產(chǎn)線專家智能決策優(yōu)化控制系統(tǒng)是其中之一。
"以往水泥行業(yè)生產(chǎn)控制以人工操作DCS控制為主,生產(chǎn)環(huán)節(jié)技術(shù)參數(shù)不穩(wěn)定,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量標準偏差大、生產(chǎn)穩(wěn)定性差、原材料能源消耗大、人工勞動強度大,為了解決這些問題,我們利用大數(shù)據(jù)分析、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)辨識等技術(shù),研發(fā)出水泥生產(chǎn)線專家智能決策優(yōu)化控制系統(tǒng),可降低工藝參數(shù)波動30%以上、減少產(chǎn)品質(zhì)量標準偏差20%以上、燒成系統(tǒng)噸熟料節(jié)約實物煤2kg-3kg,噸水泥節(jié)電率為1%-3%,脫銷系統(tǒng)節(jié)約氨12%,降低人工勞動強度80%以上,一條生產(chǎn)線投資回收周期在1.5年以內(nèi),減員降耗效果顯著,市場反饋非常好。"貢紅軍介紹說。
以感恩饋溫情
"這么多年來,我們靠技術(shù)硬實力和產(chǎn)品高性價比贏得市場,也取得了一些成績。"貢紅軍介紹說,2018年,可視化工業(yè)能效分析系統(tǒng)被中國硅酸鹽協(xié)會評為水泥行業(yè)最佳實用技術(shù),2020年,獲中國水泥行業(yè)智造先鋒供應(yīng)商稱號。公司目前擁有資質(zhì)榮譽50余項,研發(fā)團隊60余人,知識產(chǎn)權(quán)80余項,發(fā)明專利3項,參編國家標準5項、北京市地方標準2項,獲得CMMI軟件能力成熟度集成三級認證,是華為、阿里巴巴、中國移動、航天三院的戰(zhàn)略合作伙伴。
"這些成績的取得,離不開黨和政府的政策支持,尤其是我們這種中小企業(yè),抗風險能力比較弱。自2016年起,公司產(chǎn)品連續(xù)多年入選工信部技術(shù)產(chǎn)品推薦名錄。2019年,我們同眾多百億企業(yè)同臺競技,最終勝出入選工信部智能制造系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商,是建材行業(yè)唯一一家入選企業(yè),收到了來自工信部的500萬元獎勵,一次性兌付到賬。2021年獲北京市'專精特新'中小企業(yè)認定,入選首都藍天科技工程,獲得80萬元補貼。"貢紅軍說。
據(jù)介紹,黨和國家對"專精特新"中小企業(yè)扶持不僅于此,疫情期間,可視化智能所在的望京科技園區(qū)減免了其半年房租;金融助企方面,"專精特新"中小企業(yè)貸款無需擔保,銀行貸款貼息補貼,最低年化利率僅為2%-3%,每年為企業(yè)節(jié)省了幾十萬元成本。
"黨和政府的支持如同雪中送炭,讓我們真切感受到溫暖。在公司營收稍微穩(wěn)定些后,便想著如何積極回饋社會。董事長高維嘉聯(lián)合幾位同學,成立愛幫慈善基金,多次趕赴甘肅、內(nèi)蒙古、河南等地,資助山區(qū)、農(nóng)村學子。在疫情期間,為園區(qū)街道捐贈消毒水、口罩等防疫物資,踐行社會責任。"崔立新介紹說。
"世界水泥看中國",中國水泥生產(chǎn)規(guī)模位居世界第一,國內(nèi)水泥生產(chǎn)線約有1700條。水泥行業(yè)作為傳統(tǒng)制造業(yè)典型代表,二氧化碳排放占全國二氧化碳總量的13.9%。"雙碳"目標提出后,要求水泥行業(yè)盡快建立起全生命周期的綠色低碳方案。在這樣的時代背景下,可視化智能錨定"專精特新",練就"獨門絕技",為水泥工廠植入智慧腦。"我們體量還小,成長為'小巨人'企業(yè)仍需時間,但是有信心早日達成這一目標,為中國水泥行業(yè)發(fā)展貢獻自己的微薄力量。"貢紅軍說。
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