【本報(bào)記者郭釔杉】改革開放迎來了新的重要?dú)v史關(guān)頭。黨的二十屆三中全會(huì)圍繞進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化作出了重大戰(zhàn)略部署，給出了最清晰的改革路徑，指引中國當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的前進(jìn)方向，具有劃時(shí)代的里程碑意義。
中國民間商會(huì)副會(huì)長、春秋航空董事長王煜接受中華工商時(shí)報(bào)記者采訪時(shí)表示，改革開放是黨和人民事業(yè)大踏步趕上時(shí)代的重要法寶?！?978年12月，黨的十一屆三中全會(huì)確定以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的正確路線。3年后，春秋在上海中山公園對面一間不到2平方米的鐵皮亭子里，開始了第一次創(chuàng)業(yè)。伴隨著改革開放，春秋茁壯成長成集航空、旅游為一體的大眾化航旅品牌，是改革開放的親歷者、見證者和受益者?！?/div>
王煜說，投身改革大潮的春秋，在行業(yè)首創(chuàng)以個(gè)人消費(fèi)者為目標(biāo)客戶，并以此打造產(chǎn)品和運(yùn)行模式，闖出了一條新路。
“因?yàn)闆]有先例可循，春秋邁開了創(chuàng)新步伐。”王煜介紹，在國內(nèi)航企中，春秋是唯一一個(gè)自主開發(fā)了銷售系統(tǒng)、離港系統(tǒng)、運(yùn)行管理系統(tǒng)、安全管理系統(tǒng)、維修管理系統(tǒng)等全套自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)航空信息系統(tǒng)的公司；定位“互聯(lián)網(wǎng)+”，以B2C直銷為主，直銷比例80%以上；改變一價(jià)全包的“捆綁銷售”傳統(tǒng)模式，為旅客定制個(gè)性化產(chǎn)品等。
春秋不忘初心、艱苦奮斗。王煜說，工作時(shí)間五加二、白加黑是常態(tài)，常常奮戰(zhàn)到深更半夜，始終堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)精神。公司領(lǐng)導(dǎo)不配專車，出差不坐頭等艙，住快捷酒店，樸素本色始終如一。公司辦公樓租用的是80年代的舊樓，沒有任何改造，被認(rèn)為是全民航最簡樸的總部大樓。
堅(jiān)持奮斗創(chuàng)新，保證了春秋的健康成長?！拔覀儓?jiān)持聽黨話、跟黨走，堅(jiān)持實(shí)業(yè)報(bào)國，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營、高品質(zhì)業(yè)績?！蓖蹯媳硎荆呵锖娇?015年1月上市，是最早的民營航空上市公司。2023年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，運(yùn)輸旅客2400余萬人次，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入179.38億元?！敖衲晟习肽?，春秋航空國內(nèi)運(yùn)力投放同比增長13.3%的同時(shí)，客座率高達(dá)91.7%；國際運(yùn)力同比增長89.4%，截至目前，春秋已恢復(fù)通航日本、韓國、泰國、新加坡、柬埔寨、越南六國國際航線48條，周均航班量600余班，客座率也達(dá)到了89.7%，較去年同期上升9.6個(gè)百分點(diǎn)。”
黨的二十屆三中全會(huì)把“聚焦構(gòu)建高水平社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制”放在了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期工作的重要位置。王煜說，全會(huì)再次重申“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”，先后用了兩個(gè)“公平”、一個(gè)“平等”和“同等”，鼓勵(lì)各種所有制經(jīng)濟(jì)公平參與市場競爭，為民營經(jīng)濟(jì)放開手腳，大膽投、大膽闖，鼓舞了信心。
當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期是以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)強(qiáng)國建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期。王煜表示，春秋航空將繼續(xù)堅(jiān)定信心，按照全會(huì)有關(guān)“高質(zhì)量發(fā)展”的部署，圍繞國家戰(zhàn)略，不斷投入。
“中國民航有著非常廣闊的市場空間。新時(shí)代民航強(qiáng)國建設(shè)給民營航空提供了巨大的發(fā)展機(jī)遇?！蓖蹯险f，春秋將拿出改革開放再出發(fā)的勇氣，學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神，全心全意圍繞航空主業(yè)，不忘初心、牢記使命，積極投身民航的大眾化、國際化，為中國式現(xiàn)代化的早日實(shí)現(xiàn)傾盡所能。
（編輯 牛暢）
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